Parlons ensemble du management et de l’agilité en entreprise de manière pragmatique et efficace pour mieux piloter nos projets
De vrais conseils adaptés au secteur de l'informatique
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The purpose of this section is to provide an overview of your product. This could be an outline of chapters in your ebook, lessons in your course, modules in your coaching program etc. The reader should come away from this with a very clear idea of what they will get for their money.
Agilité Pragmatique
Appliquer les méthodes agiles de manière efficace
1- Etre en phase avec les rôles et principes de l'agilité
2- Connaître et optimiser les cycles agiles avec kanban
3- Mettre en œuvre l'amélioration continue
4- Savoir prioriser et évaluer les besoins
Option : Piloter un centre de service agile
Pour agir de façon agile, dans un contexte qui s'imagine le pratiquer
Devenir Manager et gérer ses projets
Les bases en pilotage / savoir manager une équipe
1- Comprendre son rôle et animer son équipe
2- Trousse à outils du manager
3- Motiver et gérer le changement
4- Communiquer pour atteindre ses objectifs
Option : Mener un entretien RH ou de recrutement
Pour les nouveaux managers de tout secteur d'activité
Gestion de projet niveau 2
Atteindre ses objectifs et respecter ses budgets
1- Savoir déléguer : bonnes pratiques
2- Être plus efficace au quotidien
3- Astuces pour gérer ses budgets et estimation
4- Se transformer et être plus agile
Option1: les bases de la négociation
Option2: Piloter son fournisseur
Pour les managers d'équipe expérimentés désirant perfectionner leurs pratiques de management