Parlons ensemble du management et de l’agilité en entreprise de manière pragmatique et efficace pour mieux piloter nos projets

De vrais conseils adaptés au secteur de l'informatique

Voici un aperçu des contenus que nous proposons.

N'hésitez pas à demander des ajustements ou des thématiques spécifiques à vos besoins afin qu'une proposition personnalisée vous soit proposée.

Appliquer les méthodes agiles de manière efficace

1- Etre en phase avec les rôles et principes de l'agilité

2- Connaître et optimiser les cycles agiles avec kanban

3- Mettre en œuvre l'amélioration continue

4- Savoir prioriser et évaluer les besoins

Option : Piloter un centre de service agile

Pour agir de façon agile, dans un contexte qui s'imagine le pratiquer

Les bases en pilotage / savoir manager une équipe

1- Comprendre son rôle et animer son équipe

2- Trousse à outils du manager

3- Motiver et gérer le changement

4- Communiquer pour atteindre ses objectifs

Option : Mener un entretien RH ou de recrutement

Pour les nouveaux managers de tout secteur d'activité

Atteindre ses objectifs et respecter ses budgets

1- Savoir déléguer : bonnes pratiques

2- Être plus efficace au quotidien

3- Astuces pour gérer ses budgets et estimation

4- Se transformer et être plus agile

Option1: les bases de la négociation

Option2: Piloter son fournisseur

Pour les managers d'équipe expérimentés désirant perfectionner leurs pratiques de management

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