Directeur de projets IT · Fondateur de VetLane

Olivier Durnez

J’aide les organisations à décider quels projets mener, dans quel ordre, et à les piloter jusqu’à la valeur promise.

Ingénieur en systèmes d’information, je pilote depuis plus de 20 ans des projets IT stratégiques et critiques, au sein de grandes entreprises puis comme indépendant depuis 2019. Aujourd’hui, je développe VetLane et j’écris Strategic Value Lab, une lettre sur le pilotage des projets, des budgets et des finances publiques.

Portrait d'Olivier Durnez, directeur de projets IT

Ce que je sais faire

Mes compétences

Pilotage de portefeuille (PPM)

Relier chaque projet aux enjeux de l’entreprise, arbitrer, savoir dire stop.

Priorisation et backlog

Des critères partagés plutôt que le rapport de force.

Mode produit et organisation

Passer d’équipes par application à des équipes par produit, en articulant RUN et BUILD.

Direction de projets stratégiques

Gouvernance, comités de pilotage qui décident, préparation des audits.

Management

Déléguer sans perdre la main, animer et faire grandir une équipe.

Analyse métier

Business analyst certifié IQBBA : transformer un besoin flou en exigences claires.

Travailler ensemble

Ce que je peux vous apporter

Olivier Durnez au paperboard, expliquant comment structurer un portefeuille de projets

Direction de projet et conseil

Reprendre un projet ou un portefeuille, remettre de la priorisation et de la gouvernance, préparer un audit.

Discutons-en sur LinkedIn →

VetLane, filtrage de conformité export pour les distributeurs de composants électroniques

VetLane

Filtrage de conformité export pour les distributeurs de composants électroniques.

vetlanehq.com →

Strategic Value Lab : un mode opératoire en 5 étapes, prioriser, allouer les ressources, mesurer la valeur métier, piloter le budget, aligner stratégiquement

Strategic Value Lab

Chaque semaine, une analyse sur le pilotage des projets, des portefeuilles et des budgets publics, avec une grille de gestionnaire. Gratuit.

S’abonner →

Finances publiques

La même grille, appliquée à l’État

Je lis aussi le budget de l’État et des collectivités comme un portefeuille de projets : RUN contre BUILD, engagements, arbitrages. Des analyses de gestion, chiffres sourcés, sans prise de position partisane.

Toutes les analyses Finances publiques →

Best-of

Articles choisis

Open space avec postes de travail

À lire en premier

Piloter vos projets par les enjeux de l’entreprise

Pour que vos projets apportent de la valeur, appuyez-vous sur les enjeux et objectifs majeurs de l’entreprise pour prioriser et arbitrer les idées de projets.

Lire l’article →

Écran de code sur un ordinateur portable

Survivre à un audit de votre projet informatique

Quand une équipe transverse ou un consultant vient analyser votre projet : comment se préparer et répondre à un audit.

Bureaux cloisonnés en open space

Qu’est-ce que le « mode produit » ?

Organiser les équipes par produit plutôt que par application, en articulant RUN et BUILD.

Mur de post-it de sujets à traiter

Comment initialiser un backlog agile

Avant de choisir un outil, commencer par une simple liste des sujets à réaliser.

Pions en bois reliés par des flèches

Comment déléguer de manière efficace

Chef de projet ou Product Owner : déléguer pour obtenir un résultat à la hauteur, sans perdre la main.

Mains sur un ordinateur portable et un smartphone

Comment prioriser son backlog : 3 erreurs à éviter

Des priorités partagées avec le métier, les utilisateurs et l’IT : trois erreurs fréquentes en session de priorisation.

Flèches lumineuses orientées vers la droite

Exemple d’animation de daily avec gestion du RUN

Un exemple concret de daily pour une équipe qui gère aussi la maintenance et les incidents de production.

Tous les articles →

Strategic Value Lab : un mode opératoire en 5 étapes, prioriser, allouer les ressources, mesurer la valeur métier, piloter le budget, aligner stratégiquement

La lettre hebdomadaire

Strategic Value Lab

Comment prendre les bonnes décisions : méthodes éprouvées, IA opérationnelle et éclairages macro-économiques, pour arbitrer et maximiser la valeur de vos projets. Un article par semaine, gratuit.

Derniers articles sur Strategic Value Lab

Un projet à remettre sur les rails ?

Un portefeuille à arbitrer, un audit à préparer, ou simplement une question ? Le plus simple est de m’écrire sur LinkedIn.